“10多年来民族企业的呼声一直比较高，但民族企业真正得到的关注和帮助是不够的，”TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生代表在接受采访时说，“因此，我这次参加会议的一个议案就是‘大力支持民族经济的发展’，具体内容是扶持民族企业，制定完善的配套措施‘走出去’战略。”

　　“走出去”正在探路中

　　“我这里讲的民族企业是广义的，包括国有企业、民营企业以及股份制企业。这些企业根植于国内，对国家经济增长有很强的支持作用。对于国家应对风险、保障安全也能起到中流砥柱的作用。如韩国的三星，出口额占韩国总出口额五分之一，对韩国经济的作用显而晚见。”
　　“TCL的目标就是成为具有国际竞争力的、世界一流的消费类电子产品供应商，早日进入世界500强，为中国企业”走出去“探路。”李东生显得信心十足。

　　期待更多配套政策

　　“上世纪90年代已经有很多企业走上了跨国发展的道路，然而受到各种各样的困难和阻力，到现在成功的并不多。除了对国际竞争估计不足以外，很大的原因就是配套政策不足。”
　　“国家要建立完善的法规，形成有利于支持企业‘走出去’的环境。比如在税收政策上，国家应给予适当的税收优惠；在资金方面，国家还应为‘走出去’的企业提供便利，加强对试点企业境内外融资的支持。此外，还应改进外汇管制政策，方便中资跨国公司总部统一管理与使用境内外成员外汇资金等。”
　　对于扶持企业“走出去”的重点，李东生还有自己的建议：国家需要选择一些有前景的战略产业和有竞争力的优势企业来扶持。以电子业为例，近几年全国电子百强的增长率均高于行业的平均增长率，大企业在自主创新、参与竞争方面具有优势，对他们进行重点支持有利于提高效率、形成真正有竞争力的跨国企业。

　　企业需着力自主创新

　　怎样促进企业走出去呢？关键因素是提高企业自主创新能力和国际化经营能力。只有形成自主创新能力，企业才能形成自己独特的竞争力。例如TCL，通过与阿尔卡特等国际大公司合作，提高了自主创能力，国际竞争力大大提升，在欧美等地都占据了一席之地。2005年，TCL集团全年彩电累计实现销量2259万台，居全球之首。自主创新能力的发展需要长期的战略规划和持续的投入，需要市场销售的检验和培育，特别是国际市场竞争的考验和推动。企业要着眼长远，勇于探索，加大在创新能力方面的投入，使自己正在具备国际竞争实力。”
　　作为TCL集团的董事长，李东生以自己这几年“走出去”探路的亲身经历告诉记者：企业实施“走出去”探路的亲身经历告诉记者：企业实施“走出去”战略时不能盲目，要根据自己的实际情况来实施国际化战略，不图虚名、注重实效，争取使企业能够得到稳步发展“只有成就一批真正世界级跨国企业和品牌，才能真正参与国际竞争，这是我国企业国际化必由之路。”李东生注视着远方说。